挑戰(zhàn)與機遇并存!淺析無人自動售貨機行業(yè)致勝砝碼
作者:佚名|2020-08-03 10:58 文章來源:寶達原創(chuàng)
無人自販行業(yè)近些年在國內(nèi)獲得長足的進步,從開始的售賣飲料,到現(xiàn)在“萬物皆可賣”,無人自動售貨機經(jīng)歷了自己的高光時刻。特別是近段時間“無接觸零售”的火熱,進一步加快了自動售貨機的發(fā)展進程。據(jù)專家分析,國內(nèi)無人自動售貨機產(chǎn)業(yè)規(guī)模及產(chǎn)值仍將保持兩位數(shù)的逆勢增長,增幅將達35%左右,遠高于傳統(tǒng)的百貨與超市,顯而易見,自動售貨機行業(yè)未來前景一片光明。那么,風(fēng)光無限的自動售貨機行業(yè)遭遇到哪些挑戰(zhàn)和機遇呢?
國內(nèi)無人自動售貨機發(fā)展非常快,但是仍然具備很多有待開發(fā)的市場。而現(xiàn)階段,存在很多方面的因素,制約著自動售貨機的進一步擴展。就目前來說,無人自動售貨機行業(yè)遭遇到的挑戰(zhàn)并不小:
1.自動售貨機保有量低,相較國外發(fā)達國家而言,鋪設(shè)程度遠遠不夠。而且自動售貨機銷售產(chǎn)值在零售總額中占比不高,長期處于邊緣位置;
2.售貨機機型單一,主體市場仍以飲料機為主,小食品為輔,其他商品品類開發(fā)程度非常低,導(dǎo)致可自動售賣的商品品類非常單一;
3.人工、點位租金成本高,商業(yè)模式單一,并且專業(yè)行業(yè)人才緊缺,行業(yè)發(fā)展異常艱難;
4.重資產(chǎn)行業(yè),批量化復(fù)制成本巨大,行業(yè)領(lǐng)頭羊缺乏資本推動,發(fā)展受限。
面對如此之多的挑戰(zhàn),無人自動售貨機行業(yè)該怎樣突破,才能獲得健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展呢? 個人認為,保持持續(xù)的創(chuàng)新能力才是正途,才有可能在荊棘滿布的市場中乘風(fēng)破浪,向前邁進。那么,創(chuàng)新是個大概念,具體怎樣落地呢?
1、創(chuàng)新要尊重多元化、多層次發(fā)展需求
自動售貨行業(yè)發(fā)展至今,面臨的市場形勢十分復(fù)雜。從產(chǎn)品形態(tài)到服務(wù)模式,從消費者關(guān)系建設(shè)到商務(wù)模型設(shè)計,創(chuàng)新需要接納不同的觀點碰撞,實現(xiàn)多元化,多層次的包容與創(chuàng)新,追求更為科學(xué)的發(fā)展道路,有橫向拓展以及縱向深挖的創(chuàng)新能力,才是行業(yè)真正的發(fā)展方向。
2、重視效率
市場瞬息萬變,創(chuàng)新需要注重效率。有好的想法,必須立即執(zhí)行,要知道,今天的新想法,明天就會產(chǎn)生一大堆相同的策略。評估一個創(chuàng)新是不是一個好的創(chuàng)新,我們要看這個創(chuàng)新是否能更高的效率為顧客創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
3、創(chuàng)新需要時刻關(guān)注消費者需求
當(dāng)今社會的消費主力已經(jīng)逐步變?yōu)?0后、00后,這是成長在信息化時代的一代人,他們對服務(wù)有了更高的要求。在這樣的情況下,無論是設(shè)備廠商或是運營商都需要深入挖掘他們的需求來推出產(chǎn)品和服務(wù),滿足個性化追求以及接受新型消費觀念,時刻保持緊跟消費者需求的危機感以及創(chuàng)新意識,才有機會在競爭激烈的市場中存活下去。
4、明確創(chuàng)新的本質(zhì)
先要明確一點:創(chuàng)新的最終目的是共贏,而非惡意競爭。非常多的企業(yè)常常有意無意將競爭作為創(chuàng)新的目的,總是想著要吞并消滅對手,這樣的想法格局太小,往往會走不遠。創(chuàng)新要求同存異,需要氣度、需要寬容、需要共生更需要共存,今天的自動售貨行業(yè)尤甚。
無人自動售貨機行業(yè)無疑是前途光明的,但是也要正視目前遇到的種種挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)自販人應(yīng)該自強不息,永葆創(chuàng)新才能煥發(fā)無人自動售貨機新的生機,也只有團結(jié)奮進、抱團取暖才能渡過寒冬,迎來自動售貨機發(fā)展的新篇章。